Организационная схема - это схема организации компании, субъекта или деятельности. Термин также используется для обозначения графического представления операций, выполняемых в рамках промышленного или компьютерного процесса.
Организационная схема позволяет анализировать структуру представляемой организации и выполняет информативную роль, предлагая данные об общих характеристиках организации.
Организационные диаграммы могут включать имена людей, которые руководят каждым отделом или подразделением организации, чтобы указать иерархические отношения и текущие компетенции.
Таким образом, организационные диаграммы должны представлять в графической или схематической форме различные уровни иерархии и отношения между ними. Им не нужно подробно останавливаться на деталях, но их миссия - предлагать информацию, которая проста для понимания и использования.
Можно выделить три типа организационной структуры. Организационные диаграммы - это те, которые предлагают упрощенное представление об организации, поскольку они показывают только самую важную информацию. Аналитические блок-схемы, с другой стороны, показывают более подробные данные и являются более конкретными. Наконец, дополнительные блок-схемы являются дополнением к аналитическим.
Однако, хотя это обобщенная классификация типов существующих организационных диаграмм, основанная на том, какие функции выполняются в каждой области, мы не можем игнорировать тот факт, что существует другая типология, которая вращается вокруг того, что Это структура тех. Исходя из этой предпосылки мы находим следующие типы:
Горизонтальная блок-схема. Для него характерно то, что в нем какие иерархии показаны слева направо.
Вертикальная организационная структура. В вашем случае вышеупомянутые иерархии представлены в форме пирамиды, то есть самый важный авторитет будет выше, а работник с наименьшими полномочиями принятия решений будет ниже.
Круговая блок-схема Центр того же самого является самым важным органом в организации или компании, и, начиная с него, формируются круги, представляющие других членов в зависимости от их власти и положения.
Смешанная организационная структура. Этот тип характеризуется как смесь первых двух упомянутых типов.
Скалярная схема организации. Главная особенность идентификации, которая идентифицирует этот вид организационной структуры, заключается в том, что полномочия связаны с отступами таким образом, что чем больше у человека отступов, тем ниже власть в компании.
В дополнение ко всему вышесказанному можно сказать, что у любой компании, организации или учреждения есть своя организационная структура. Таким образом, в любом муниципалитете есть то же самое, что и в любой частной компании или в различных государственных министерствах.
Важно помнить, что ни одна организационная структура не может быть фиксированной или неизменной. То есть организационная структура - это своего рода фотография структуры организации в данный момент времени . С течением времени все существующие структура и отношения претерпевают изменения, которые должны отражаться в обновлениях организационной структуры или даже в разработке и разработке совершенно новой организационной схемы, которая оставляет прежнюю бесполезной.