На латинском языке « удовлетворение» удовлетворение - это действие и результат удовлетворения или удовлетворения себя . Идея связана с удовлетворением аппетита, компенсацией спроса, успокоением страстей ума, выплатой долга или вознаграждением за заслуги.

Труд, с другой стороны, это то, что принадлежит или относится к работе . Этот термин имеет несколько значений, наиболее частым из которых является мера усилий, предпринимаемых людьми. Работа является одним из трех факторов производства, наряду с капиталом и землей.

Эти определения позволяют нам понять идею удовлетворенности работой, которая является степенью соответствия человека относительно его рабочей среды. Удовлетворенность работой включает рассмотрение вознаграждения, вида работы, человеческих отношений, безопасности и т. Д.

Удовлетворенность работой влияет на отношение работника к своим обязанностям. Можно сказать, что удовлетворение возникает из соответствия между реальной работой и ожиданиями работника.

Эти ожидания, с другой стороны, формируются путем сравнения с другими сотрудниками или с предыдущими работами. Если человек замечает или считает, что он находится в невыгодном положении по сравнению со своими коллегами, его уровень удовлетворенности работой снижается так же, как если бы он считал, что его предыдущая работа предлагала лучшие условия .

Чем выше удовлетворенность работой, тем больше приверженность работника своим задачам и большей мотивации . С другой стороны, когда степень удовлетворенности работой невысока, работник не очень сильно ощущает вес ответственности и не прилагает достаточных усилий в своей повседневной деятельности.

Давайте рассмотрим некоторые из наиболее распространенных советов по повышению удовлетворенности работой:

* нанимать подходящих людей для каждой должности : хотя этот пункт, по-видимому, не имеет прямого отношения к мотивации и настроению работников, он имеет основополагающее значение, поскольку только через персонал, надлежащим образом подготовленный для выполнения своих обязанностей, можно создать здоровую и продуктивную экосистему, которая не будет разочарована неудачами и способна встать на ноги и учиться на своих ошибках;

* создавать связи с работниками : независимо от стажа работы сотрудника, необходимо поддерживать с ним тесную и постоянную связь, изо дня в день напоминать ему философию компании, заставлять его участвовать в новостях, благодарить его за его усилия и помочь ему преодолеть свои рабочие проблемы. Офис обычно не является хорошим местом для чувств, но отношения между людьми разных иерархий также не должны быть искусственными; секрет успеха компании заключается в особенностях живых существ, составляющих ее, и поэтому так важно, чтобы они знали друг друга и обогащали друг друга;

* иметь систему стимулов : деньги - это не все, но они обычно являются частью любых трудовых отношений. В дополнение к справедливой заработной плате и ее возможному увеличению, никогда не повредит вознаграждению за доставку и упорство деньгами, бонусами, эксклюзивными промо-акциями или приглашениями на мероприятия, среди множества вариантов, которые обычно используют компании. Стоит отметить, что денежная стоимость компенсации не имеет значения, но показать работнику, что его усилия приняты во внимание;

* продвигать командную работу : это, возможно, одна из самых трудных задач для достижения в определенных очень конкурентных областях, но одна из самых полезных форм организации, когда они должным образом реализованы. Работа в команде позволяет нам учиться у наших коллег, а также помогает нам узнать себя больше; Это делает нас более творческими и учит нас основным урокам, чтобы расти как профессионалы и как люди.