Определение цепочка создания стоимости

Он известен как цепочка создания стоимости для теоретической концепции, которая описывает способ, которым развиваются действия и деятельность компании . Исходя из определения цепочки, можно найти в нем различные звенья, которые вмешиваются в экономический процесс : он начинается с сырья и достигает распределения готового продукта. В каждой ссылке добавляется ценность, которая в условиях конкуренции понимается как сумма, которую потребители готовы платить за определенный товар или услугу.

Цепочка создания стоимости

Анализ цепочки создания стоимости позволяет оптимизировать производственный процесс, поскольку деятельность компании можно оценить в деталях и на каждом этапе. Снижение затрат и поиск эффективности в использовании ресурсов обычно являются основными целями предпринимателя, когда речь заходит о пересмотре цепочки создания стоимости. Таким образом, любой фирме удается увеличить свою маржу (результат разницы, которая получается при сравнении общей стоимости с затратами на деятельность).

С другой стороны, изучение цепочки создания стоимости позволяет достичь стратегического преимущества, так как есть шанс создать ценностное предложение, которое является уникальным на рынке .

В этом смысле важно подчеркнуть, что в экономике, а также в конфигурации вышеупомянутой производственно-сбытовой цепочки приобретает соответствующую и громкую роль, которая называется конкурентной средой, которая также имеет фундаментальное значение для этого преимущества.

В частности, установлено четыре аспекта этой панорамы, которые сильно влияют на данную цепочку. Таким образом, во-первых, существует то, что называется степенью интеграции, и этот термин определяет все те виды деятельности, которые выполняются в собственном доме или компании, а не в других независимых компаниях.

Во-вторых, мы находимся с индустриальной панорамой, которая представляет собой совокупность промышленных секторов, которые связаны друг с другом и в которых наша компания конкурирует благодаря стратегии, прекрасно разграниченной и согласованной с четкой целью достижения поставленных целей. отмечен.

Третий элемент, который может влиять на цепочку создания стоимости, - это сегментный сценарий. Точнее, это относится к изменениям, на которые могут повлиять как конкретный продукт, так и покупатели продукта.

И, наконец, четвертый элемент, который нас касается, - это географическая панорама. Как следует из названия, под этим именем понимаются страны, округа или регионы, в которых компания конкурирует на основе совершенно скоординированной стратегии.

Есть специалисты, которые выделяют две подсистемы в соответствии цепочки создания стоимости. Цепочка спроса, которая включает процессы, связанные с созданием спроса, и цепочку поставок, предназначенную для своевременного удовлетворения спроса.

Также возможно различить два типа ценностных действий. Один из них связан с основными видами деятельности, группой действий, направленных на физическое развитие каждого продукта и его передачу покупателю. С другой стороны, вспомогательные мероприятия поддерживают первичные и включают, например, участие людских ресурсов, ресурсов и технологий.

Рекомендуем