Бизнес-модель, также известная как бизнес-дизайн, - это планирование, которое компания осуществляет в отношении дохода и выгод, которые она стремится получить . В бизнес-модели устанавливаются руководящие принципы для привлечения клиентов, определения товарных предложений и реализации рекламных стратегий, среди многих других вопросов, связанных с конфигурацией ресурсов компании .

При создании бизнес-модели важно, чтобы рассматриваемый человек глубоко проанализировал компанию и ответил на ряд вопросов, поскольку на основе ответов может быть реализована та или иная модель бизнеса. В этом случае важно, чтобы вы установили, есть ли у вас конкуренция в этой услуге или продукте, которым вы владеете, что отличает вас от остальных конкурентов в бизнесе, как вы будете привлекать клиентов, как будет происходить рост и как вы собираетесь выигрывать. деньги

Существуют разные типы бизнес-модели. Самая простая и старая модель известна как модель лавочника, которая заключается в том, чтобы установить бизнес в том месте, где должны быть потенциальные клиенты, и показать там предложение продуктов и услуг.

Модель приманки и крючка, разработанная в начале 20-го века, предполагает предложение базового продукта по низкой цене, даже несмотря на потери ( приманка ), чтобы затем взимать чрезмерные цены на запасные части или сопутствующие материалы ( крючок ). Эта бизнес-модель очень распространена в бизнесе принтеров, которые имеют очень низкую стоимость по сравнению с картриджами.

В последнее время на рынке появилась очень интересная книга под названием «Генерация бизнес-моделей». В нем любой предприниматель может обнаружить не только различные типы бизнес-моделей, которые существуют, но также и методы продвижения вперед в компании, как создавать и реализовывать новые идеи и как революционизировать рынок.

Ив Пиньер и Александр Остевальдер являются авторами этой цитируемой работы, которой уже удалось продать более 100 000 экземпляров в мире. Ведущие компании в своем секторе, которым удалось революционизировать то же самое путем введения новых бизнес-моделей, - это те, которые поддерживают и имеют место в этой публикации, в которой они могут многое сказать почти пятисот профессионалам из сорока пяти разных стран, которые в Режим или другой, хотели бы сделать известной линию, которая следует в этом аспекте, который касается нас.

Инновации в бизнес-моделях все чаще встречаются в современной экономике, где все сектора очень динамичны. Поиск правильной бизнес-модели является конкурентным преимуществом для компаний.

В некоторых случаях компании, кажется, успешно функционируют, но в действительности их бизнес-модель не ясна. Поэтому точно не определено, как эти компании будут получать свой доход и быть прибыльными. Это касается многих интернет- сайтов, которые получают миллионы посетителей и становятся очень популярными, но не имеют необходимой модели, чтобы гарантировать их финансовый успех.